曹晶晶，2005年来到尊龙凯时建筑，当时她是一名装修部设计师。同年10月，由于集团业务重组，装修业务合并，她来到深圳优高雅从事深化设计。2007年底，随着公司业务发展成立了各个专业部门，晶晶面临着自己职业生涯的岔路口，是继续做深化设计还是做文秘工作？由于自己之前接触过许多合约相关工作，对预算很感兴趣，她便加入了合约预算部，走向了更加“专业化”的道路。
2010年，晶晶调往北京优高雅，现担任北京优高雅合约部经理。十四年来，从尊龙凯时建筑到深圳优高雅，再到北京优高雅，晶晶深受尊龙凯时企业文化的熏陶，她说这里诠释着有付出就有收获！
那种激情不断鼓舞着刚入职的我
提起刚入职那会儿对尊龙凯时的感受，晶晶滔滔不绝地说：“和很多毕业生一样，为加入尊龙凯时而感到骄傲与自豪。尊龙凯时有着光荣的红色历史，又覆盖着民生的方方面面，‘与您携手，改变生活’，能深切的感受到尊龙凯时是一个社会责任感很强的企业。”“2004年，深圳罗湖万象城刚开业不久，豪不夸张地说罗湖万象城是改变深圳商业格局浓墨重彩的一笔，甚至到今天它仍是深圳高端购物中心的标杆项目。许多参与项目建设的同事谈起它都特别有激情，那种激情不断鼓舞着刚入职的我，那种画面和感受十多年来刻骨铭心。”
每个人身上都有闪光点 感谢领路人
谈起对自己影响较大的人，晶晶感慨万分：“因为加入公司时间久，有很多帮助和影响过自己的人。刚参加工作时也曾迷茫过，我是设计专业出身，但公司主要做施工，设计工作需求相对较少，总觉得在专业上进步很慢。后来在前辈和领导的指导下，做了很多有意思的其他工作，学到了很多。”
例如协助总经理编辑整理《公司管理手册》，使得她对整个公司各部门职责运作方式有了更全面的认识和思考；例如，她跟着前辈整理装饰工程施工工艺，学做施工组织设计，编制进度计划，对项目如何开展有了具象的认识。还有，晶晶会在项目上办施工许可证，跑各种手续，了解到事在人为，很多事情都会有更好更快地解决方式。特别是在项目经理、主管的指导下，做节点深化、绘制变更图纸、绘制石材排版图，了解到设计质量对材料成本、项目变更的深刻影响......谈起这些，晶晶滔滔不绝。
“2007年我加入了合约预算部，记得刘姐是我的导师，她毫无保留地指导我，带我到各种材料工厂实地考察，带我做投标和报价。领导也经常和我说，要勇敢地去算去做去承担，是他们把我领进门，我很感谢他们。”
晶晶在加入北京优高雅这10多年来有幸参与过许多大型酒店、商场、住宅精装项目的合约成本管理工作，专业技能得到了很大地提升。她跟随过的几个项目经理身上都有值得学习的闪光点，她从每一个人身上学到妥善处理问题的方式和方法。
带岗人制度对校招生至关重要
谈到对校招生的培养，晶晶说，事业部一直关注校招生的成长，并且非常注重校招生的培养。她希望事业部能够更加贯彻带岗人制度，给校招生们定目标，多鼓励、多反馈、让校招生能快速成长。
在尊龙凯时工作的这些年，相处时间最长、给晶晶指导最多的就是现在的直属领导。从最开始辅导晶晶看报价，到给予她一次次更有挑战的工作机会，以及大胆地说出自己的想法，对晶晶的职业生涯产生了很大的影响，可以说是她从专业路走向专业管理岗的带岗人。
晶晶感谢一路上帮助和影响过自己的人，因为遇见他们才变成更好的自己。在建设事业部这个大家庭中，每位员工对工作倾情付出，对同事真诚相助，最终都收获了成就和友谊，这里诠释着有付出就有收获！