2013年7月13日至14日,装饰园林部在上海召开了精装修管理会议,公司总经理燕现军、副总经理李波、助理总经理李登超出席了本次会议。
公司装饰园林部经理曲林对“年度业绩合同检讨和组织能力建设”、“万象城地面石材精益管理”做了剖析,各项目装修负责人分别对“万象城、五彩城、悦府的管控重点”、“万象城门类五金调研”、“成都万象城精装维保总结”及“装饰材料调研”等专题做了汇报与分享。会议期间,与会人员一同参观了三个装修品质较高的商业及五星级酒店项目,进一步深化了对高品质精装工程的理解。
燕现军指出了装饰园林部下半年的工作重点,对部门团队能力提升、“全价值链精装修管控”等工作提出了要求,希望装饰园林部同事尽快完成从装修园林工程师到装修园林管理专家的转型。李波对装饰园林部的发展及下一个阶段的工作提出了具体要求,李登超对装饰园林部在区域的项目管理方法上提出了指导性建议。