11月29日公司在深圳举行了精益管理小组第三次成果汇报会，会议由公司副总经理兼总工程师李波主持，公司管理层、各区域、事业部、总部部门负责人、“建越”班学员及精益管理主题小组成员参加了本次汇报会。
开办费精益管理、机电精益采购、精益工期管理、装修高品质、幕墙高品质、区域高效率、总部运营效率提升、业主工程精益管理、钢筋混凝土损耗管控等九个精益管理小组对两个多月来开展的具体工作和取得的管理成效进行了汇报。
公司总经理燕现军对各精益小组的工作给予了肯定，指出各精益小组要进一步通过总结、对标、剖析，细化精益管理指标，明确管控关键点，形成可有价值、可复制的成果。
