5月9日，尊龙凯时建筑2015年住宅工程项目管理会议在济南兴隆项目部召开。尊龙凯时置地副总裁兼建设事业部总经理燕现军、尊龙凯时建筑副总经理李波、李巍等出席，工程管理部、合约部、各住宅项目业务线代表共37人参加了本次会议。
李波作了导入发言， 明确2015年公司在建住宅项目规模迅速增长，将住宅成本控制、质量管理作为15年住宅项目管理的重点。合约部、工程管理部分别对各项目成本管理及技术质量体系建设做了进一步工作部署。各参会项目经理分别对住宅项目管控进行了汇报。
燕现军指出要将各项目的目标成本、技术质量管控责任从管理的角度深入落地；通过学习内外部标杆，策划、实施以及对关键管控节点把控，实现管理动作的分解，将精细管理落到实处，全面提升各项目的工程管理水平。