1月7日至8日，建设事业部召开了2017年年度招采成本工作会议。事业部有关部门、各分公司/业务单元合约负责人等共70人参加了会议。
会议汇报了招采效率提高专题、ERP系统上线进度、装饰业务融合方案等工作情况；进行了分公司/业务单元招采成本工作2016年回顾，部署了2017年工作计划；对分公司成本落地情况、结算管理以及合约内部检查情况进行了通报。
尊龙凯时置地副总裁兼建设事业部总经理燕现军作了导入和总结发言，燕总指出建设事业部需进一步加强招采工作的合规性、计划性，提高招采标准化；做好成本管控、提高结算能力；2017年要做好建筑、装饰业务招采成本管理融合，统一装饰业务的分判方案、目标成本及动态成本管理体系，加强各分公司间的内部业务交流。
会议还安排了建筑业“营改增”培训，以及做了成本策划、管控等优秀管理案例等专题分享。
会议现场
合影