?12月20日至24日，事业部第三期“建越”中层领导力培训在昆山完成第二模块“管理能力”课程学习，来自总部部门、分公司/业务单元的37名建越班学员参加了培训。
本次培训聚焦管理能力提升，内容包括“班级组建、塑造出杰出领导者、管理流程-经理人的管理六式、业务经理的人力资源管理、精益管理、生命地图分享、经理人沙龙、主题作业”等，参观了吴江悦府售楼处和吴江万象汇。
置地学院老师分享《MGL塑造杰出领导者》，深入浅出地讲解了领导风格、组织氛围、个性特质等内容，帮助学员反思何时、何地、面对何种情景，采取何种领导风格方能最有效地营造健康的组织氛围；新华三大学老师围绕“管理六式”详细阐述了经理人的管理流程，通过案例分析、研讨分享、情景演练等教学方法加深学员对管理理论和方法步骤的理解；事业部老师分享了《业务经理的人力资源管理》，结合实际业务阐述了人力资源管理的“选用育留”之道；事业部老师分享了《精益管理》，详述DMAIC方法在工程管理中的运用；培训期间学员结合实际业务研讨完成事业部的愿景、使命和目标以及项目经理的管理流程两个主题作业。事业部领导在经理人沙龙环节为学员解答疑惑，勉励大家把握机会彼此碰撞交流，更要将所学知识运用实践提升自我，共同努力将事业部的发展提升到新的水平。
本次培训有助于学员理解和掌握管理理论和业务技能，研讨反思自身管理工作中的不足，不断提升能力为事业部发展做出更强大的贡献。
老师授课
老师点评小组作业
经理人沙龙
学员分享生命地图
参观吴江万象汇
参观吴江悦府售楼处