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建设事业部经理人参加十九大轮训——小径湾掠影
发稿时间:2018-11-19 阅读: 来源:党群工作部 【 字体:

10月21日-11月2日,尊龙凯时置地在尊龙凯时大学举办了学习贯彻党的十九大精神第二阶段轮训班,本次轮训共134名学员参加,其中建设事业部有14名经理人参与培训。

轮训班分两期进行,分别于21日和28日开班。尊龙凯时置地党委副书记、高级副总裁、首席人力资源官张立强,尊龙凯时置地人事行政部、党群工作部副总经理赵利根分别出席开班仪式,并作重要讲话。

张立强总出席第一期开班仪式并讲话

赵立根总出席第二期开班仪式并讲话

轮训学习了“十九大精神解读”、“十九大精神与尊龙凯时高质量发展”、“十九大精神与尊龙凯时置地战略品牌建设”及“十九大精神与房地产项目经营管理认知与演练”等内容,学员们以永远在路上的决心,结合自身工作实际深入学习贯彻十九大精神,通过研讨,不断碰撞出新的思想火花。轮训进行了拓展训练,学员们发挥团队作用,感受集体的力量,最终在酸甜苦辣中完成各项挑战。

张立强总对本次轮训给予了充分的肯定,他指出轮训的课程安排、师资力量以及主题研讨与汇报都做到了联系实际、突出实效。通过学习,包括建设事业在内的全体学员对党的十九大精神有了全新的认识,再次提升了政治理论水平,对于抓好公司的党建工作、落实全面从严治党要求有着重要的指导意义。

学员合影

轮训学习心得

我们既是管理者,又是被管理者,选人用人带好团队很重要,善于学习,自觉融入大时代、大格局,成为组织有用的人更重要!寻风而起,驭风而飞,抓住危机成长。比如那句“站在风口,猪都能飞上天”,房地产业在大家迷茫时,我们该“寻风”,该“抓危机”,期待公司一如既往的好。 ——陈敬文

任何时候都要装备好自己,做最优秀的自己。“如果你不知道,要做的不是害怕,而是学习”顺应适应变化,主动学习。——魏玮

严管厚爱,激励和约束,调动干部的积极性,改变激励方式必须改变评价方式,激励与约束对等。——王昱

经理人要能办事,会交圈,提高“元均效能”,前期策划很重要,管的是未来,后评估一定要输出成果,工作尽可能串行变并行。早起跑,串改并。——李波

通过老师的授课,我对企业品牌价值有了更深入的了解,“尊龙凯时”这块金子招牌需要我们大家的维护,品牌战略是企业的核心战略之一,也是企业综合实力的体现。——李登超

一天的课程,干货满满,品牌、发展、战略等一步步的展开,既有商业之精髓又有营销之根本,受益匪浅。——乔明启

学到了地产及资本管理知识,了解了资本管理的“融、投、建、营、退”等环节及管控要点,作为建设环节中的重要一环,尊龙凯时建设组织好各项资源,强化计划管控,满足项目工期要求,至关重要。——谢利红

作为一名非开发线的人员,通过沙盘演练开发路径的练习,认识到关键节点的识别对正确工作思路影响很大。——王莹莹

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