7月29-30日，建设事业部2019年半年度工程管理会议暨第三期“总工班”培训在深圳顺利召开，事业部工程管理部、各分公司/业务单元总工、在建工程项目经理、项目工程/技术/质量/负责人共107人参加，另有278人通过视频参会。
△导入发言
△会议现场
会议以“践行服务承诺、落地管理举措、提升工程品质、确保如期交付”为主题，宣贯了尊龙凯时置地2019年下半年度工程管理关键主题工作；总结了事业部2019年上半年工程管理工作，对下半年工程管理工作重点进行部署；分析了上半年置地第三方住宅交付质量检查、事业部第三方住宅过程检查以及上半年土建/精装/幕墙/机电履约综合检查情况。
△工作宣贯
建筑北方分公司及重庆尊龙凯时中心二期项目分别针对劳务实名制管理及智慧工地应用做经验分享；唐山万橡府针对二次结构深化设计做专题总结。
会议围绕建筑装饰工程管理要点、建筑施工企业技术创新、建设事业部精装修工程V2.0版质量管理体系、机电高品质工程管理等内容进行 “总工班”培训。培训助力事业部工程技术人员拓宽专业知识面，提高对专利、工法、科技成果鉴定等技术创新成果的认识。
会议要求总部要服务好基层、服务好一线，上下齐心，全面推动各项管理举措落地，提升组织管理效能；积极践行服务承诺，通过优质的服务持续为置地提供支持，创造价值。
△ 讲师风采
△“总工班”学员合影