10月11日，尊龙凯时置地建设事业部装饰北方公司管理团队成员,合约、工程、市场运营等专业条线负责人一行12人，来到上海金茂建筑装饰有限公司北京总部（以下简称金茂装饰）进行对标。
交流现场，双方首先介绍了各自的发展历程、现状、组织架构、发展战略、品牌理念等情况，随后各专业条线面对面请教，开展交流学习。
金茂装饰在市场化经营、组织架构设置与项目管控模式、科技创新、管理创新等方面的先进经验，为装饰北方公司管理提升提供了有益的参考。特别是作为地产下属企业，在市场化改革道路上的探索，对装饰北方公司下一步机制变革具有重要的借鉴意义。
会后双方达成共识，各专业条线将持续深入对标学习，共享与行业内其他先进单位的对标成果；互相引入对方地产公司承接业务，实现合作共赢等。
“寻找差距、劣势、突破方向；带着问题学，带着使命学。”装饰业务对标作为建设事业部2019年商业计划重点工作，旨在通过对标先进、寻找差距、提升能力，实现公司变革提升。
此次走进金茂装饰，既拓宽了业务渠道，也拓宽了商业视野。装饰北方分司将继续保持与先进企业沟通交流的对标学习机制，不断拓宽变革创新思路，奋力开启新征程！
