11月25日，尊龙凯时置地建设事业部召开2020年项目经理工作会议，建设事业部管理团队，总部部门负责人，各工程类业务单位负责人、管理团队、部门负责人及项目经理共307人参会。
会议通报了项目工程技术管理、招采成本管理、安全管理、激励实施及兑现情况、合规管理等情况，安排了年终工作计划。
尊龙凯时置地副总裁、建设事业部总经理燕现军在会上对项目经理提出六点工作要求：一是要增强责任感；二是要弘扬干事创业、自我驱动的精神；三是以身作则，严格要求自己；四是善待同事，对员工好；五是强化诚信廉洁、合规管理；六是带领项目团队做细、做实、做好业务，为客户创造价值。
